Engenharia de métodos e produtividade

Este livro intitulado Engenharia de Métodos e Produtividade trata-se de uma obra que enriquece e dá fundamentos para que o leitor, após o término da leitura, seja capaz de compreender e elaborar estudos de tempos e movimentos em qualquer segmento produtivo, seja ele de manufatura ou serviços. A Engenharia de Métodos é uma das áreas mais importantes de atuação dentro da Gestão da Produção e Operações. É de extrema importância para determinar a capacidade produtiva, os custos de produção, os indicadores de desempenho, além de abordar com afinco o estudo de movimentos, focando nos movimentos que agregam valor, e assim reduzindo desperdícios e atividades que não agregam valor ao processo. Ou seja, sem a Engenharia de Métodos e o Estudo de Tempos e Movimentos não é possível determinar a real capacidade produtiva, não é possível elaborar o Planejamento e Controle da Produção (PCP), e não é possível determinar com veracidade e precisão os reais custos de produção e consequentemente a real margem de lucro que os produtos estão trazendo à empresa.

Livro de leitura obrigatória para as disciplinas de Engenharia de Métodos, Administração da Produção, Gestão Industrial e Planejamento e Controle da Produção (PCP) dos cursos de Engenharia de Produção, Administração de Empresa e quaisquer cursos de Pós-graduação nestas áreas supracitadas.

(O AUTOR)

Sobre o autor

Wagner Cardoso possui Graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de Araraquara (Uniara), Especialização em Docência Universitária pela Universidade de Uberaba (Uniube), e Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade de Araraquara (Uniara).

É Professor do curso de Engenharia de Produção desde 2007, onde leciona as disciplinas de Engenharia de Métodos e Produtividade, Planejamento e Controle da Produção (PCP), Estratégias de PCP e Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) (até dezembro/2017 atingiu a quantia de 120 TCC’s orientados ou avaliados em bancas). Professor homenageado como Patrono, Paraninfo e/ou Nome de Turma em todas as colações de grau de seus alunos formandos.

Tem experiência como Supervisor Industrial, Gerente Industrial e Gerente de Operações, além de atuar desde 2006 como Consultor e Assessor Industrial objetivando a redução de custos, o aumento da produtividade e a implantação de Planejamento e Controle de Produção (PCP).

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